近年来，织金县按照“党建引领、深化改革、组织起来、共同富裕”原则，把全面推进基层党组织领办集体经济实体工作作为发展壮大村集体经济的有效抓手，不断推进基层党组织领办合作社等集体经济实体高质量发展，着力破解村集体经济合作社发展瓶颈，走出了一条党建引领农业农村高质量发展的新路子，为巩固拓展脱贫攻坚成效、全面助力乡村振兴注入强劲动力。
突出“高站位”推动，为发展“定调子”。制定印发《中共织金县委 织金县人民政府关于推动全县基层党组织领办集体经济实体高质量发展的实施方案》（织党发〔2022〕24号）《织金县党组织领办集体合作社工作联系点制度》（织党建发〔2022〕3号）文件，明确乡村振兴包靠乡镇（街道）县级领导及县委组织部部务会成员分别联系38个村级合作社，构建县级领导领衔推动、组织部部务会成员具体指导、乡村具体抓落实的上下联动、齐抓共管、高效运行工作格局。同时，出台《织金县党支部领办村集体合作社考核管理办法（试行）》，重点围绕建强农村基层党组织、规范运行集体合作社，多元化培育合作社经济实体、切实提升合作社发展质量、引进和培育龙头企业和做实利益联结机制等方面进行考核，进一步压实责任，推进全县党支部领办村集体合作社各项工作落地落实落细。截至目前，已成功打造出绮陌街道三架山社区农贸市场、白泥镇“花青树”面条、熊家场镇白马村“岺南白马”纯手工蚕丝被等活力强劲的党建品牌与集体经济实体。
用好“大数据”平台，为调度“搭台子”。投入资金23万元，建成党组织领办集体合作社指挥调度平台，将集体经济实体基本情况、组织架构、指标管理、数据分析等核心功能植入织金县党组织领办集体经济实体指挥调度平台，对数据进行跟踪管理并及时更新。推行“线上+实地”考核工作机制，对各集体经济实体在合作社指挥调度平台中日常调度表现进行给分，同时定期从县党支部领办村集体合作社工作专班抽取人员成立考核组，采取会议座谈、个别访谈、实地察看和查阅资料等方式，对各乡镇（街道）合作社实地工作开展情况进行量化评分考核，切实做到运用信息化思维加强对合作社的日常调度与精细管理。截至目前，全县584个村党组织领办的集体合作社和33个乡镇联合社均录入系统，实现精准调度管理。
坚持“蓝黄红”督考，给干部“压担子”。创新督考机制，将考核结果与“蓝黄红”挂牌结合起来，可视化推进督考调度管理。在定期考核结束后，及时对考核结果进行通报，并对考核结果“好、中、差”的乡镇（街道）对应挂“蓝”“黄”“红”牌，对考核中挂“蓝”牌的乡镇（街道）在全县通报表扬，对考核中连续挂“黄”牌或者考核中挂“红”牌的乡镇（街道）进行通报批评。同时，约谈分管领导，进一步提升干部抓实党组织领办集体合作社各项重点工作的积极性。截至目前，我县已全面消除空壳村与经济薄弱村，全县村集体经济积累达2.48亿元。
(责任编辑：admin)关键词: